Vinaora Nivo Slider 3.x
TRANSFORMATION & CHANGE
Radikaler Strategiewechsel oder evolutionärer Umbau: Wir begleiten Sie kompetent.

Mitarbeiter und Organisation auf Wandel vorzubereiten, sie abzuholen und mitzunehmen ist entscheidend für den Erfolg jedes Veränderungsprozesses.

Über Transformation und Change Management wird viel geredet. Aber machen wir uns noch einmal klar, welche „Changes“ ein Unternehmen durchlaufen kann. Neue Geschäftsmodelle werden etabliert. Neue und bestehende Prozesse, Märkte, Unternehmen und IT werden integriert. Die Kompetenzen der Mitarbeiter werden in Anbetracht von wachsenden Anforderungen Ihrer Kunden weiterentwickelt.

Gutes Change Management bedeutet, diese Veränderungen im Vorhinein, während des Change-Prozesses und auch im Nachgang zu begleiten. Der Schlüssel ist – wie so oft im Leben – Kommunikation. Wer schon zum Projekt-Start Stakeholder identifiziert, auf sie zugeht und ihnen den Sinn und die Notwendigkeit der Veränderung kommuniziert, ist auf einem guten Weg zum Erfolg. Wer während des Prozesses auf Anregungen eingeht, kann die Akzeptanz für die Veränderung weiter erhöhen und wertvolle Informationen nutzen. Und wer im Nachgang Feedback einholt, gewinnt wichtige Einblicke, um den nächsten Change-Prozess noch reibungsloser zu gestalten.



Steuern Sie aktiv mit uns die Veränderung in Ihrem Unternehmen. Zielgerichtet, erfolgsbestimmt und aufeinander abgestimmt.

Beratungsschwerpunkte

Identifizieren der Change-Dimension

Klarheit über Veränderung und Ihre Auswirkungen auf Organisation, Prozesse, IT sowie auf Betroffene und Beteiligte

Durchführen von Qualifizierung und Coaching

Mitarbeiter und Führungskräfte entwickeln die erforderliche Kompetenz und Haltung (Employee Empowerment)

Etablieren der Projektkommunikation

Mitarbeiter verstehen Sinn von Projekt und resultierender Veränderung

Konsequente Partizipation der Mitarbeiter

Die Zusammenarbeit und das Miteinander im Team sichern den Projekterfolg

Employee Empowerment

Zukunftsstrategien umsetzen? Prozesse und IT anpassen? Teams neu ausrichten? Die typischen Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeiter.

Hier gilt es, die eigenen Stärken zu kennen, leistungsfähig zu bleiben und Freiräume zu nutzen. Wichtigste Erfolgsfaktoren sind die Entwicklung von Persönlichkeit und Kompetenz, der erfolgreiche Umgang mit Komplexität und die situative Entscheidungsfähigkeit. Fortschritte in diesen Feldern zu erreichen, ist unser gemeinsames Ziel!

  • Zielgerichtete Workshops für Führungskräfte und Teams
  • Begleitung in Team- und Einzelcoachings
  • Unterstützung bei der Konzeption und Durchführung von rollenspezifischen Entwicklungsprogrammen (fachliche, methodische und persönliche Entwicklung)

Unsere Herangehensweise

Wir begleiten die Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Ihrer Mitarbeiter in den zukunftsentscheidenden Rollen. Dabei ist es uns wichtig, nicht eindimensional zu arbeiten. Denn die Entwicklung eines Menschen in seiner Organisation kann nie losgelöst von seinen Aufgaben und Verantwortungen erfolgen. Deshalb arbeiten bei abide erfahrene Berater und ausgebildete Coaches. Diese sind nicht nur mit der Entwicklung von Menschen vertraut, sondern verstehen auch den Business-Aspekt Ihres Unternehmens. Es sind Profis, die wertschätzend und wertschöpfend agieren und neueste sowie bewährte Methoden (Workshops, Design Thinking, Scrum uvm.) einsetzen. In Ihrem Sinne – aber stets mit einer gesunden Distanz.


SAP® S/4HANA

Wir orchestrieren Ihre SAP® S/4HANA Einführung und strukturieren Ihre Prozesse. Erzielen Sie Nutzen durch die SAP® S/4HANA Produktinnovationen.

MEHR ERFAHREN

Digital Finance

Mit der richtigen Technologie wird die Digitalisierung zum Produktivitätstreiber Ihrer Finanzabteilung.

MEHR ERFAHREN

Unternehmenssteuerung

Zuverlässiges Controlling ist elementar für den Unternehmenserfolg. Machen wir es nicht nur zuverlässig, sondern zukunftsfest.

MEHR ERFAHREN

Kontakt

Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns gerne unter
+49 (0) 7132 9487505 an
oder schreiben Sie uns eine E-Mail.

MAIL SCHREIBEN

Unsere Partner