Organisational-Transformation

Post Merger Integration

Wert steigern. Risiko minimieren.

Eine neue Organisation soll geschaffen werden? Und Sie wollen in Zukunft noch erfolgreicher agieren. Ohne die Risiken aus der Komplexität einer Post Merger-Integration.

Ein Merger bzw. DeMerger bietet Möglichkeiten der Neuorganisation. Divergierende Geschäftsmodelle, Prozesse, rechtliche Anforderungen, oder inkompatible IT-Systeme können Prozesse verzögern. Und die erhofften Synergien beeinflussen. Wir berücksichtigen die scheinbar unbekannten Größen.

Lassen Sie uns Ihre Abläufe harmonisieren – und optimieren! Bestehende Organisationen zusammenfügen und ideal strukturieren. Wir führen neue Geschäftsmodelle für Sie ein und setzen ein Corporate Restructuring zuverlässig um.

 

Ihre Sicherheit mit abide:

  • Unterstützung in der Transformationsphase
  • Unterstützung in der Integrationsphase
  • Einführung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle
  • Abstimmung neuer Prozesse
  • Anpassung bestehender Prozesse
  • Transfer in Shared Service Center
  • Harmonisierung von Reportingprozessen– und organisationen

 

Ihr Nutzen:

Sie gewinnen Sicherheit bei der Neuorganisation, von der Transaktion bis zur Information. Wert steigernd. Und Risiko minimierend.



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